流程图

出自 MBA经营管理百科(http://www.yeewe.com/)

目录

1、 流程图(Flow Charts)

2、 什么是流程图?

3、 绘制流程图的步骤

4、 使用流程图需要考虑的问题

流程图(Flow Charts)

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什么是流程图?

　　流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的治理过程。

　　例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从，要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判定。

　　流程图是揭示和把握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让治理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。

绘制流程图的步骤

　　为便于识别，绘制流程图的习惯做法是：

• 事实描述用椭圆形表示
• 行动方案用矩形表示
• 问题用菱形表示
• 箭头代表流动方向

　　流程图实例图

使用流程图需要考虑的问题

　　使用流程图需要考虑很多问题，如：

• 过程中是否存在某些环节，删掉它们后能够降低成本或减少时间？
• 还有其他更有效的方式构造该流程吗？
• 整个过程是否因为过时而需要重新设计？
• 应当将其完全废弃吗？