当前位置: MBA管理百科 » 管理百科 » 企业管理 » 管理术语 » 目标值

目标值

出自 MBA经营管理百科(http://www.yeewe.com/)

目录
1、 什么是目标值
2、 目标值的类型
3、 确定目标值时应遵循的要求

什么是目标值

  目标值具体表示各项目标应达到的水平和程度。各项目标有了目标值,才能使人们的努力有明确的标准,使目标成果的考核有依据。

目标值的类型

  目标值大体可划分为两种类型:

  1、 定量目标值。

  能够用数字表示的目标值称为定量目标值,如企业的产品产量、产值、利润劳动生产率等。

  定量目标值的具体表现形式有以下几种:

  (1)按其性质可分为数量目标值和质量目标值。数量目标值是用来表明目标的广度即数量水平,如产量、产值、利税等;质量目标值是用来表明目标的深度即质量水平,如劳动生产率、出勤率、及格率 等。

  (2)按目标值的计量单位可分为实物目标值和价值目标值。实物目标值是以实物单位计量的;价值目标值是以货币单位计量的。

  (3)按目标值的计算方法可分为绝对数目标值、相对数目标值和平均数目标值。

  2、 定型目标值。

  指不能用数字表示的目标值。定型目标的目标值难以量化,给实施和考核带来一定的困难。为了便于考核,对不能量化的目标应尽量具体化。如服务质量目标,可以用顾客的满足程度(通过调查和统计分析)来反映治理绩效

确定目标值时应遵循的要求

  确定目标值时应遵循的要求有:

  1、 目标值要尽量具体化,以便于把握、控制和考核。

  2、 目标值必须综合反映目标项目的基本内容。

  3、 目标值要准确、先进,具有科学性。

  4、 确定目标值的同时,要明确该目标值达成的思限。


编辑者:孤星   浏览次数:  最后编辑时间:2011-06-25 21:56
目标值同时在以下条目中被引用: 100个最流行的管理词汇案例面试变革管理安全监管并购部门化标准时间班组管理班组长标准竞争
关键词: 目标值.
所属栏目: 管理术语

亿维网经营管理百科(www.yeewe.com):本页面内容仅供参考,如果您需要解决具体问题(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。